Začalo to otázkou: Proč organizace, které investují nejvíc do technologií, často nejsou ty nejúspěšnější?
Před deseti lety jsme začali zkoumat, co odlišuje firmy, které prosperují v měnícím se prostředí, od těch, které zápasí s adaptací. Odpověď nebyla v tom, co měly, ale v tom, jak se učily.
Náš přístup k rozvoji organizací
Neprodáváme obecná školení. Vytváříme systémy, ve kterých se učení stává přirozenou součástí práce. Kde každý projekt přináší poučení a každé poučení posouvá organizaci dál.
Pracujeme s firmami od startupu po korporace. Co je spojuje? Vedení, které chápe, že jejich konkurenční výhoda neleží v tom, co vlastní dnes, ale v tom, jak rychle se dokážou učit.
„Nejcennější aktivity nejsou v bilanci. Jsou v hlavách lidí, kteří ráno přicházejí do práce."
Co nás odlišuje
Nedíváme se na rozvoj jako na samostatnou aktivitu. Díváme se na něj jako na součást obchodní strategie. Když navrhujeme vzdělávací program, začínáme obchodními cíli, ne vzdělávacím katalogem.
Naše metody vycházejí z výzkumu kognitivní psychologie, organizačního učení a behaviorální ekonomie. Ale nezůstáváme v teorii. Testujeme, měříme a iterujeme podle reálných výsledků.
S kým spolupracujeme
Naši klienti jsou firmy, které chtějí růst rychleji než jejich konkurence. Organizace, které vnímají změnu ne jako hrozbu, ale jako příležitost.
Obvykle s námi začínají práci z jednoho ze tří důvodů:
- Jejich byznys se mění rychleji, než se daří adaptovat lidi
- Fluktuace odnáší klíčové znalosti a s nimi i konkurenceschopnost
- Investují do školení, ale nevidí dopad na výsledky
Po šesti měsících spolupráce většinou vidí konkrétní změny. Týmy rychleji řeší problémy. Projektové cykly se zkracují. Inovace přestávají být náhodné a začínají být systematické.
Jak měříme úspěch
Nemáme rádi prázdné metriky jako „počet proškolených lidí" nebo „hodiny vzdělávání". To jsou vstupy, ne výsledky.
Měříme to, co má dopad na byznys: Jak se zkrátil čas potřebný na uvedení produktu na trh? O kolik procent se zvýšila produktivita týmu? Jak se změnila retence klíčových zaměstnanců?
To jsou čísla, která říkají, jestli naše práce má smysl.
Chcete zjistit, jak můžeme pomoci vašej organizaci?
Nabízíme konzultaci, kde probereme vaše výzvy a navrhneme možná řešení
Kontaktujte násNaše principy
Za každým projektem, který realizujeme, stojí několik základních přesvědčení:
Učení není událost, je to proces. Jednodenní workshop nic nezmění. Změní to systematický přístup k tomu, jak lidé získávají, sdílejí a aplikují znalosti v práci.
Kontext je důležitější než obsah. Nejlepší školení je bezcenné, pokud lidé neví, jak poznatky aplikovat ve svém konkrétním prostředí. Proto stavíme naše programy na reálných pracovních situacích.
Růst organizace začíná růstem jednotlivců. Ale ne každého růstu přispívá k firemním cílům. Pomáháme propojit individuální rozvoj s tím, co organizace skutečně potřebuje.
Upozornění: Výsledky vzdělávacích programů a konzultačních služeb se mohou lišit v závislosti na specifických podmínkách organizace, angažovanosti účastníků a kvalitě implementace. Informace na těchto stránkách nepředstavují garanci konkrétních výsledků. Doporučujeme konzultovat se specialisty vaší organizace před rozhodnutím o investici do rozvoje. Uvedené statistiky jsou průměrné hodnoty z výzkumných studií a nemusí platit pro všechny případy.